九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司是一家科技驅(qū)動型的全鏈醫(yī)藥供應(yīng)鏈服務(wù)型企業(yè)，公司立足于醫(yī)藥流通、物流服務(wù)及醫(yī)療健康等大健康行業(yè)，主營業(yè)務(wù)包括醫(yī)藥分銷與供應(yīng)鏈服務(wù)、總代總銷與工業(yè)自產(chǎn)、數(shù)字零售、數(shù)字物流與供應(yīng)鏈解決方案、醫(yī)療健康與技術(shù)增值服務(wù)五大方面;連續(xù)多年位列中國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)第四位，領(lǐng)跑中國民營醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)，位列2020年《財富》(中文版)500強(qiáng)第93位。

九州通原使用國外廠商HR系統(tǒng)，隨著企業(yè)發(fā)展及規(guī)模的不斷壯大，企業(yè)內(nèi)部對HR管理的要求越來越高，對集團(tuán)化管理、區(qū)域經(jīng)營效率、人才管理等需求越來越迫切，HR信息化管理升級迫在眉睫。沒有高效的信息化系統(tǒng)支撐，領(lǐng)導(dǎo)在對人才的選、用、育、留等方面缺乏依據(jù)且效率低下；沒有面向員工和管理者的應(yīng)用，無法滿足各層面需求，系統(tǒng)使用率不高。

 

九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理劉義常先生對本次合作提出了期望：“這次的戰(zhàn)略合作旨在打通集團(tuán)ERP、主數(shù)據(jù)、財務(wù)EAS等系統(tǒng)，做好各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)銜接，推動集團(tuán)人力改革。希望通過九州通與金蝶雙方的通力配合，按照項目目標(biāo)，有效推進(jìn)，開發(fā)適合九州通的人力資源系統(tǒng)。”

 

金蝶湖北省公司總經(jīng)理陳慧蛟也明確表示，“九州通醫(yī)藥集團(tuán)人力資源E-HR項目”只能成功，不能失敗。陳慧蛟對項目組提了四點要求：一、謀定而后動，強(qiáng)規(guī)劃、強(qiáng)執(zhí)行、強(qiáng)驗證；二、做好風(fēng)險管控，建立風(fēng)險把控機(jī)制；三、建立有效的溝通反饋機(jī)制，積極應(yīng)對各種問題；四、攻堅克難，打硬仗，達(dá)成項目目標(biāo)。

 

其實早從2007年開始，九州通就已攜手金蝶。從最基礎(chǔ)的核算業(yè)務(wù)，到財務(wù)共享，再到如今的人力資源E-HR項目，金蝶一直與九州通并肩前行。金蝶成立28年來，已經(jīng)為超過680萬家企業(yè)和政府組織提供云管理產(chǎn)品及服務(wù)。在醫(yī)藥健康領(lǐng)域，健民藥業(yè)、云南白藥等企業(yè)也成為金蝶的標(biāo)桿企業(yè)之一。此次與九州通的合作正體現(xiàn)了金蝶在醫(yī)藥流通行業(yè)信息化管理層面的不斷探索和創(chuàng)新，積極打造醫(yī)藥流通行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新標(biāo)桿的決心和能力。